Быть или не быть государственному оператору цифрового ТВ: что происходит с Концерном РРТГрозит ли Концерну РРТ банкротство, приватизация или, наоборот, он станет оператором государственного мультиплекса МХ-7?
В начале года в перечень предприятий, не подлежащих приватизации не попал государственный оператор телевидения и радиовещания - Концерн радиовещания, радиосвязи и телевидения (КРРТ). Этот перечень был определен в законопроекте предыдущего правительства № 2831, который был отозван из-за отставки премьера Алексея Гончарука и его Кабинета министров. О формировании нового списка пока сообщений не было.
Между тем Нацсовет уже получил частоты для седьмого мультиплекса, который должен развивать Концерн РРТ. Однако ответственный секретарь Нацсовета Александр Ильяшенко выразил сомнение в том, что у предприятия есть возможности для развития цифровой сети. В самом же Концерне руководители нескольких областных филиалов призвали премьера и секретаря СНБО спасти предприятие от банкротства.
Есть ли реальные основания для таких оговорок, грозит ли Концерну РРТ приватизация и будет ли он развивать сеть МХ-7, мы выясняли в материале ниже.
Долги Концерна и его клиентовВ начале марта восемь руководителей Львовского, Винницкого, Волынского, Закарпатского, Тернопольского, Ровенского, Хмельницкого и Черновицкого филиалов Концерна РРТ в открытом письме к премьер-министру и секретарю СНБО выразили опасения, что Концерн может потерять платежеспособность уже через несколько недель или месяцев. Такая ситуация, по их мнению, сложилась из-за дебиторской задолженности, которая составляет 229 млн грн за 2019 год. Например, как говорится в их письме, долги Национальной общественной телерадиокомпании Украины перед Концерном РРТ составляют 90.9 млн. грн, «Зеонбуда» - 71.8 млн. грн, «Интертелекома» - 30.65 млн. грн.
Концерн РРТ с мая 2019 пытался через суд заключить договор по новым условиям с цифровым провайдером «Зеонбуд», которому он предоставляет услуги по обслуживанию передатчиков. Каждая из сторон предлагала определить размер тарифов в свою пользу. Однако в ноябре 2019 Хозяйственный суд города Киева фактически признал заключенным договор в редакции «Зеонбуда» (за исключением нескольких пунктов). Это решение Концерн оспаривает, однако пока должен работать по более низким тарифам, предложенным «Зеонбуд».
Недополучение Концерном доходов обусловливает, в свою очередь, его долги энергоснабжающим компаниям за потребленную электроэнергию. Впрочем, генеральный директор Концерна Сергей Микрюков уверяет, что опасения относительно банкротства Концерна РРТ не имеют реальных оснований. «Конечно у нас есть долги, при наличии которых, возможно, возникает у кого мысль о банкротстве. Прежде всего речь идет о долгах энергоснабжающим компаниям. Но мы принимаем все возможные меры по погашению этой задолженности, и эта ситуация будет исправлена», - говорит Микрюков.
Он уверяет, что в то время, когда он возглавил Концерн еще как исполняющий обязанности гендиректора, долг за электроэнергию был в полтора раза больше, чем сейчас: «К середине 2019 я уменьшил этот долг в четыре раза. Это при том, что мы еще имели эти суды с "Зеонбудом". Конечно, мы за это время не красили башни, проводили ремонт и обслуживание сооружений только в крайнем случае. Пытались поддерживать инфраструктуру».
Сергей Микрюков подтвердил, что крупнейшим должником Концерна сейчас является НОТУ (97 млн грн). По этому поводу продолжаются суды между компаниями. «Первую инстанцию мы не выиграли, но и апелляцию не подавали, так как решение суда было и в нашу пользу в определенной мере. Так как суд определил, что НОТУ незаконно приобрела имущество Концерна (в формате наших расходов на вещание). Поэтому сейчас будем подавать другой иск в суд», - рассказывает глава концерна. В то же время НОТУ отмечает, что в 2019 году выиграла три хозяйственных спора с Концерном РРТ о признании заключенным договора на распространение сигнала, в результате чего из телекомпании в пользу Концерна не было взысканы средства на общую сумму более 88 млн грн.
Еще один иск в суд о взыскании задолженности Концерн подал против ООО «Интертелеком».
Также Концерну задолжали клиенты по договорам региональных филиалов. По словам Сергея Микрюкова, эта задолженность сокращается: «Мы принимаем все исчерпывающие меры по получению заработанных денег. Например, средства от филиалов НОТУ за весь прошлый год, мы смогли забрать почти все (осталось чуть более 4% от общей суммы). Остальные связаны с арестом счетов НОТУ. Мы работаем над этим, ведь заработанные средства мы должны забрать у наших контрагентов. Это наш доход, и мы не можем им пренебрегать».
Карантин принес Концерну дополнительные расходы: на логистику, развозки сотрудников, защиту и отделку помещений, выплату отпускных части коллектива, которая ушла в отпуск. В то же время и клиенты Концерна (прежде всего региональные вещатели и провайдеры) оказались в сложной финансовой ситуации из-за карантина и просят Концерн предоставить скидки на услуги по доставке сигнала. Оператор к скидкам не готов, но предлагает партнерам сократить расходы на вещание, уменьшив мощность передатчиков или сократив временной объем вещания (если удастся это согласовать с Нацсоветом).
«На эти шаги мы готовы пойти, но просто предоставлять скидки мы не можем, - объясняет Сергей Микрюков. - Дело в том, что мы тоже не имеем поддержки. Мы хозрасчетное предприятие и не получаем дотаций от государства. Мы еще и выплачиваем дивиденды государству со своей прибыли. В то же время услуги по обслуживанию оборудования имеют свою себестоимость. Из-за карантина расходы на обслуживание сети только выросли».
Читать далее