Форум проекта ProTV.UA


Цифровое эфирное ТВ, спутниковое, кабельное, IPTV, OTT, радиовещание
Форум ProTV Форум ProTV    Новости ProTV Новости ProTV    Форум Mediasat Форум Mediasat
Текущее время: 28 мар 2024, 23:01
* Вход   * Регистрация

MediaPlayer - интернет-магазин по продаже, установке, настройке, обслуживанию
медиаплееров, сет-топ-боксов, домашних кинотеатров
Розница/опт. Гибкая система скидок. Доставка по Киеву, Украине.
Тел. (+38 050) 130 86 81, (098) 151 30 51




Видео с Ex.UA, FS. UA, Вконтакт на экране телевизора
 
Спутниковое. кабельное, эфирное ТВ, Т2, Openbox, Киев и Украина Конверторы INVERTO, весь модельный ряд, прямые поставки от производителя,лучшая цена в Украине



Часовой пояс: UTC + 2 часа




Начать новую тему Ответить на тему  [ Сообщений: 84 ]  На страницу Пред.  1, 2, 3, 4
Автор Сообщение
 Заголовок сообщения: Re: Рынок платного ТВ и кризис
Сообщение Добавлено: 09 июл 2021, 16:31 
Не в сети
Профи
Профи
Аватара пользователя

Зарегистрирован: 20 май 2008, 08:14
Сообщения: 3385
Откуда: г.Киев
Страна: Ukraine (ua)
Репутация: 45

Повысить репутациюПонизить репутацию
Disney прекратит вещание Fox и Disney Junior в немецкоязычных странах

Walt Disney закроет свои платные телеканалы Fox и Disney Junior в Германии, Австрии и Швейцарии 30 сентября 2021 года.

Фильмы, сериалы и другие программы будут перенесены на стриминговый сервис Disney+, включая продукцию дочерних компаний Disney, Disney Television Studios (20th Television и ABC Signature), FX Productions и 20th Century Studios.

Контент детского канала Disney Junior будет доступен в немецкой версии бесплатного телеканала Disney Channel, который «останется важным каналом в нашей стратегии распространения», - подчеркнула пресс-секретарь компании. Платные телеканалы National Geographic и National Geographic Wild также будут по-прежнему предлагаться в немецкоязычных странах.

Решение не стало неожиданностью: Disney уже прекратила вещание своих платных каналов в других странах, и планирует сосредоточиться на Disney+. Подобные шаги последуют и на других рынках.

Источник:
signalmedia


P.S. We are next in alternat? :roll:

_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!


Вернуться к началу
 Профиль  
Ответить с цитатой  
 
 
Вернуться к началу  
 Заголовок сообщения: Re: Рынок платного ТВ и кризис
Сообщение Добавлено: 23 ноя 2021, 13:25 
Не в сети
Профи
Профи
Аватара пользователя

Зарегистрирован: 20 май 2008, 08:14
Сообщения: 3385
Откуда: г.Киев
Страна: Ukraine (ua)
Репутация: 45

Повысить репутациюПонизить репутацию
«Актуализация цен». Сколько обойдется в кабельное, спутниковое и интернет-телевидение 2022 года

Конец осени – разгар формирования ценовой политики на 2022 год на рынке платного телевидения. Большинство провайдеров, особенно кабельного телевидения еще не получили всех предложений от медиагрупп и не знают, на сколько вырастут тарифы для абонентов на следующий год. Крупнейшие независимые провайдеры – Megogo, Volia и Sweet.tv – повышать цены на подписку не планируют. В медиагруппах же говорят, что цены вырастут. Возможно, это произойдет в первом квартале 2022 года. Хотя провайдерам предлагают индивидуальный подход.

Инфляция от медиагрупп
В начале сентября четыре медиагруппы - StarLight Media, "1+1 медиа", "Медиа Группа Украина" и Inter Media Group - анонсировали изменения условий для продажи своих каналов на 2022 год. Практически все намекнули на личный подход в формировании условий для партнеров. К тому же теперь суммы не будут устанавливаться в расчете на одного абонента — с каждым партнером подпишут соглашение на определенную сумму. Предложения получили еще не все: даже Триолан, не последний игрок на рынке, еще не знает условий части медиагрупп. Соответственно, не может определиться, повышать ли цены.

Предыдущий показатель инфляции, который называли провайдерам в начале осени, – 15% – несколько завышен. Фактически медиагруппы готовы договариваться и заключать соглашения на более выгодных для партнеров условиях. К примеру, по информации источников, «Украина» будет обсуждать условия на следующий год индивидуально. Есть провайдеры, которые получат повышение цены на 8–10 %, а для других процент будет больше.

Важно также учесть, что кабельные провайдеры преимущественно теряют абонентов; поэтому расходы тех, кто получит номинальное повышение жалованья на 8–10%, могут быть фактически большими в расчете на одного абонента, чем в 2021 году.

Наши источники говорят, что некоторые провайдеры получили от 1+1 предложения с повышением цены на 15%, но с возможностью торговаться. "Интер" предложил 9%, а StarLight Media - 5%. При этом для ОТТ-провайдеров поднимут цену catch-up (отложенный просмотр).

Читать далее

_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!


Вернуться к началу
 Профиль  
Ответить с цитатой  
 Заголовок сообщения: Re: Рынок платного ТВ и кризис
Сообщение Добавлено: 18 янв 2022, 17:20 
Не в сети
Профи
Профи
Аватара пользователя

Зарегистрирован: 20 май 2008, 08:14
Сообщения: 3385
Откуда: г.Киев
Страна: Ukraine (ua)
Репутация: 45

Повысить репутациюПонизить репутацию
Ярослав Пахольчук, «1+1 media»: В 2021 году группа впервые за многие годы получила прибыль

Гендиректор «1+1 media» — о влиянии на финансовый результат группы конфигурации продаж телерекламы, инфляции телепроизводства и стремлении развивать информационный телеканал.

Несколько лет подряд медиагруппа «1+1 media» публично озвучивала свои планы в 2021 году стать безубыточной. Подводя итоги 2021 года, компания говорит, что даже превзошла эти ожидания и получила прибыль. Насколько большой вклад в этот результат сделал изменение конфигурации продаж телерекламы и не угрожает ли его стабильности ожидаемое повышение стоимости телепроизводства, возможен разогрев аппетитов продакшенов конкурентами «1+1 media» и желание развивать телеканал УНИАН? Об этом мы поговорили с генеральным директором "1+1 media" Ярославом Пахольчуком.

– Ярослав, правильно ли я понимаю, что в 2021 году группа «1+1 media» стала прибыльной?
– Да. Это первая прибыль с 2008 года.

– Давайте очертим, что мы сейчас подразумеваем под «1+1 media». Сюда не входят спутниковый оператор Viasat и ОТТ-платформа "Киевстар ТВ"?
– Сюда входят результаты сотрудничества с нашими партнерскими платформами, хотя сами они не являются частью группы. Сам по себе телевизионный сегмент у нас тоже прибыльный. Но долгосрочно делаем ставку на большую синергию с платформенным бизнесом. По результатам прошлого года убыточных бизнесов почти нет. Что-то ситуативный успех, что-то — результат многолетней работы, но в целом год получился финансово стабильным.

Менеджеры часто думают, что для получения прибыли нужно только увеличить доходы и снизить расходы. Но потом сталкиваются с инфляционными процессами, когда инфляция в доходах меньше, чем в расходах и снова постигает неудача. Занимая финансовые позиции в группе достаточно продолжительное время и понимая все процессы внутри, могу ответственно заявить, что избыточных, лишних затрат в «1+1 media» нет. Поэтому объяснять нынешний результат тем, что мы что-то оптимизировали, было бы неправильно. Но мы драматично просмотрели подходы к ведению бизнеса, изменили корпоративную культуру, чтобы она стала более открытой и ориентированной на результат, в том числе финансовый. Мы много инвестируем в наших менеджеров и их предпринимательское дарование. Наши продюсеры теперь также заботятся не только о креативной составляющей, но и экономике своих проектов. Иногда, может быть, этот контент получает меньшие показатели просмотра, чем мы бы хотели, но с точки зрения экономики показывает значительно лучшие результаты. Всегда считалось, что большие шоу это исключительно имиджевые проекты. Мы добились, чтобы некоторые из них уже работали в плюс.

Также в 2021 году мы продолжили отказываться от непрофильных активов, отвлекающих от результата и не имеющих перспектив развития. На протяжении многих лет основные каналы группы и продакшены были большими и убыточными, а вокруг них накапливалось много маленьких проектов-сателлитов — прибыльных, но фактически они паразитировали. Когда мы осознали, какой процент времени идет на управление всеми этими небольшими проектами, глобально пересмотрели философию своего бизнеса, выделили ключевые, стратегические проекты и сфокусировались на них.

Также мы устранили нездоровую внутреннюю конкуренцию внутри нашей команды и начали конкурировать исключительно с внешним рынком.

Точно на пользу нам пошла работа с новым селлером рекламы по каналам «1+1 media». «Сириус медиа» – сильный партнер, как и «Глобал медиа групп», продающий спонсорские интеграции. Рекламные доходы группы сегодня составляют 65%. Можно говорить, что на наши сегодняшние финансовые результаты повлияли изменения на рекламном рынке, но не только они. Без них, скорее всего, мы не были бы прибыльными как группа в целом, но были бы близки к нулю.

Читать далее

_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!


Вернуться к началу
 Профиль  
Ответить с цитатой  
 
 

Спутниковый ресивет Violet

 

Журнал о спутниковом ТВ - MEDIASAT

 


Вернуться к началу  
 Заголовок сообщения: Re: Рынок платного ТВ и кризис
Сообщение Добавлено: 21 фев 2022, 16:21 
Не в сети
Профи
Профи
Аватара пользователя

Зарегистрирован: 20 май 2008, 08:14
Сообщения: 3385
Откуда: г.Киев
Страна: Ukraine (ua)
Репутация: 45

Повысить репутациюПонизить репутацию
Российский рынок платного ТВ остановился

В 2021 году российский рынок платного ТВ практически остановился в своем росте: по оценкам "ТМТ Консалтинг", абонентская база увеличилась всего на 0,6% (против 1,8% в 2020 году) и достигла 46,5 млн. Проникновение услуги составило 82,5%.

Объем рынка в денежном выражении вырос на 1,5% (самый низкий показатель за всю историю развития российского рынка платного ТВ) и составил 106,2 млрд руб. Причиной замедления динамики стало не только сокращение притока новых абонентов, но и стабилизация ARPU. Средний счет на одного абонента в прошедшем году вырос всего на 1 рубль (со 190 до 191 рубля) - операторы очень осторожно, во избежание усиления оттока, подходили к вопросу повышения тарифов. Кроме этого, увеличение доходности услуги сдерживал рост проникновения пакетных тарифов. С целью повышения среднего счета операторы еще больше внимания стали уделять развитию услуги VoD (видео-по-запросу), расширяя собственные библиотеки и заключая партнерские соглашения с онлайн-кинотеатрами.

Основной растущей технологией остается технология IPTV. Основная часть прироста абонентской базы (около 580 тысяч) вновь пришлась на "Ростелеком" и МТС, продолжающих строительство и модернизацию своих сетей и активно продвигающих конвергентные тарифы. На долю локальных операторов пришлось всего около 8% прироста.

В сегменте спутникового ТВ продолжается стагнация: суммарное число абонентов по итогам года выросло всего на 32 тыс. Больше всего подключений – у самого молодого игрока на этом рынке, компании МТС, которая, тем не менее, также отмечает значительное снижение притока новых абонентов.

В кабельном ТВ абонентская база сократилась на 360 тыс. Впервые сегмент продемонстрировал отрицательную динамику и в выручке (-0,9%) - этому способствовал отказ многих операторов (в частности, "Ростелекома") от повышения тарифов в 2021 году.

Читать далее

_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!


Вернуться к началу
 Профиль  
Ответить с цитатой  
 Заголовок сообщения: Re: Рынок платного ТВ и кризис
Сообщение Добавлено: 18 апр 2022, 12:25 
Не в сети
Профи
Профи
Аватара пользователя

Зарегистрирован: 20 май 2008, 08:14
Сообщения: 3385
Откуда: г.Киев
Страна: Ukraine (ua)
Репутация: 45

Повысить репутациюПонизить репутацию
Компания Paramount прекращает вещание своих телеканалов в России с 20 апреля

В пятницу операторы начали получать от компании Paramount (бывшая Viacom) уведомления о выключении ее группы каналов с 20 апреля.

Месяц назад, 16 марта, компания сообщила о своем намерении сделать это в связи с санкциями.

Российский эфир покинет киноканал Paramount Channel, развлекательный Paramount Comedy, детские — Nickelodeon, Nickelodeon HD, NickToons и Nick Jr. Также прекратят вещание в России и все музыкальные каналы MTV: MTV Russia, MTV Live HD, MTV 80s, MTV 90s, MTV 00s.

Источник:
adindex

_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!


Вернуться к началу
 Профиль  
Ответить с цитатой  
 Заголовок сообщения: Re: Рынок платного ТВ и кризис
Сообщение Добавлено: 12 май 2022, 11:07 
Не в сети
Профи
Профи
Аватара пользователя

Зарегистрирован: 20 май 2008, 08:14
Сообщения: 3385
Откуда: г.Киев
Страна: Ukraine (ua)
Репутация: 45

Повысить репутациюПонизить репутацию
Как рынок платного телевидения выжить в условиях войны?

Медиагруппы идут провайдерам навстречу, снижая роялти. Провайдеры, потерявшие абонентов и восстанавливающие разрушенные войной сети, пытаются платить, но выходит не у всех.

Во время войны украинское телевидение оказалось в затруднении. После 24 февраля рекламные доходы большинства телеканалов обнулились, и только теперь некоторые возобновляют продажи . Ведущие телеканалы транслируют общий марафон, производство которого стоит каждой из четырех крупных медиагрупп 30-35 миллионов гривен в месяц . И пока государство, по крайней мере, официально не объявляло о готовности компенсировать эти расходы. Телеканалы разкодировали свои сигналы на спутнике, стали доступны в бесплатных пакетах ОТТ-сервисов, на ютубе и в «Дії». Попытка медиагрупп получить финансовую поддержку мирового бизнес- и медиасообщества дала скромный результат - 112 тысяч гривен.

В такой ситуации рынок платного телевидения мог бы если не спасти, то, по крайней мере, облегчить положение медиагрупп. Однако провайдеры оказались в не менее сложных условиях , ведь значительная часть абонентов перестала платить. К тому же, в первые месяцы Великой войны, когда все каналы показывали одно и то же и были доступны на всех платформах, потребность людей в платном телевидении уменьшилась. Также во многих регионах повреждены кабельные сети и провайдерам приходится их восстанавливать (если это физически возможно). Не говоря уже о компаниях, оказавшихся на оккупированной российскими захватчиками территории.

Осенью 2021 года медиагруппы объявили об индивидуальных условиях сотрудничества с провайдерами и инфляции, которую последние оценивают в 8—15%. Поэтому большинство игроков рынка подписали контракты с четырьмя медиагруппами и должны платить им роялти за трансляцию их каналов. Для абонентов цены на услуги выросли незначительно, преимущественно их повысили еще в начале осени. Впрочем, из-за повышения стоимости прав на контент некоторые ожидали роста тарифов в феврале-марте. Началась полномасштабная война — и все изменилось.

По информации источников, медиагруппы в основном требуют от провайдеров уплаты полного роялти за январь и февраль, но при этом предоставляют стопроцентную скидку за март, когда во многих регионах продолжались боевые действия. В апреле оплату пытаются восстановить, но со значительной скидкой. Некоторые группы позволяют провайдерам платить хоть сколько-нибудь, но для части провайдеров и это проблематично.

Читать далее

_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!


Вернуться к началу
 Профиль  
Ответить с цитатой  
 Заголовок сообщения: Re: Рынок платного ТВ и кризис
Сообщение Добавлено: 12 июл 2022, 12:56 
Не в сети
Профи
Профи
Аватара пользователя

Зарегистрирован: 20 май 2008, 08:14
Сообщения: 3385
Откуда: г.Киев
Страна: Ukraine (ua)
Репутация: 45

Повысить репутациюПонизить репутацию
Первый пошел

SCM Рината Ахметова сообщила о выходе из медийного бизнеса. Рынок в ожидании многоходовки.

Вчерашняя новость о решении SCM отказаться в пользу государства от всех телевизионных лицензий, лицензий печатных медиа и прекратить работу онлайн-медиа стала для всех неожиданностью. Говорят, что неожиданностью она стала даже для некоторых сотрудников «Медиа Группы Украины», которые по функционалу должны быть вовлечены в сопровождение такого решения, а также для ответственных за медиасферу чиновников.

Вчера же рекламодатели получили следующее сообщение: «До момента, пока лицензии будут приняты государством, все каналы группы будут транслировать марафон “Единые новости”. С 00:00 12:07 будет прекращено размещение рекламы на этих каналах. Относительно прямой рекламы в соглашении "Твое ТВ" - это каналы "Индиго-Украина" и "НЛО TV". Мы ценим сотрудничество с нашими партнерами, поэтому все договоренности будут максимально сохранены по возможности. Все согласованные объемы будут реализованы на каналах Space Media (Inter Media Group). Будем держать связь и через неделю вернемся с информацией о дальнейшем сотрудничестве».

Сотрудникам сообщили, что всех уволят. Не рядовым сотрудникам – что до конца недели скажут решения по ним. Продакшны начали получать уведомления о расторжении контрактов. Сайт «Сегодня» в полночь перестал обновляться. Производить свой слот для телемарафона "Единые новости" группа планирует только до конца недели.

Все это компания объяснила вступлением в действие антиолигархического закона. Фактически она прекратила работу всех бизнесов, которые есть медиа в понимании именно этого закона – другую логику в закрытии интернет-издания увидеть сложно. В то же время медиа не являются OTT-платформа Oll.tv и спутниковый провайдер Xtra TV. Также группа продолжает оставаться владельцем ценных телеактивов: прежде всего это техника, бренды и права на огромный архив разнообразного контента, включая снятые, но не показанные с начала войны премьеры.

Читать далее

_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!


Вернуться к началу
 Профиль  
Ответить с цитатой  
 Заголовок сообщения: Re: Рынок платного ТВ и кризис
Сообщение Добавлено: 06 окт 2022, 11:10 
Не в сети
Профи
Профи
Аватара пользователя

Зарегистрирован: 20 май 2008, 08:14
Сообщения: 3385
Откуда: г.Киев
Страна: Ukraine (ua)
Репутация: 45

Повысить репутациюПонизить репутацию
Обескровленный «Интер». Почему телеканалы Фирташа, Хорошковского и Левочкина оказались на грани выживания и что с ними будет

На украинском телевидении стартовал сезон осенних телепремьер. Однако, в отличие от других, InterMediaGroup ничего не запустил. В телехолдинге массовые сокращения, а рекламодателей можно сосчитать по пальцам одной руки.

В этом году в одной из крупнейших украинских телевизионных групп InterMediaGroup, похоже, не начинается традиционный осенний высокий сезон.

В InterMediaGroup входят телеканалы НТН, «Enter-фильм», «Мега», «Пиксель», К1, К2, Zoom и «Интер». Три последних транслируют марафон «Единые новости». На других из условно нового лишь два проекта – «Истории войны» и «Ищу тебя», адаптированные под актуальные события.

Совсем другая история у конкурентов. В StarLightMedia Виктора Пинчука, на «Новом канале» и СТБ, не задействованных в «Единых новостях», стартует около 20 сериалов и шоу. На «1+1 Media» Игоря Коломойского – почти полтора десятка.

Это уже сказалось на заполненности рекламой. У Inter 19–25 сентября рекламные блоки заполнены на 40%, говорит директор по ТВ-инвестициям и баингу Razom Group Игорь Полосьмак. У StarLightMedia и «1+1 Media» в тот же период – на 86%.
«Наших рекламодателей в эфире можно пересчитать по пальцам одной руки», – говорит директор по маркетингу и продаже сейлс-хауса Space Media Дмитрий Дутчин. Inter условно ушли с рекламного рынка, потому что не вызывают интереса у рекламодателей, объясняет топ-менеджер одной из медиагрупп, попросивший не называть его имени. «Фактически их история закончилась», – добавляет он.

Кроме отсутствия премьер, есть еще одна причина, почему рекламодатели выбирают не «Интер». До 2022 года медиахолдинг продавал рекламу вместе с «Медиа Группой Украина» (МГУ) Рината Ахметова, рассказывает CEO рекламного холдинга Publicis Groupe Энвер Кикава. В июле МГУ прекратила существование. Это значительно сузило аудиторию, которую может предложить InterMediaGroup рекламодателям. «То, что они остаются одни, усложняет их ситуацию», – заключает Кикава.

В самой InterMediaGroup не ответили на наши запросы с просьбой рассказать о ситуации в компании. О положении дел мы узнавали у коллег, конкурентов и контрагентов. И дела у некогда лидирующей медиагруппы очень плохи.

Крутое пике «Интера»
Главная причина того, что в InterMediaGroup не начался телесезон, – отсутствие финансирования, предполагает Кикава из Publicis Groupe. И эта история началась не в 2022-м.

Последние два года эфир телеканалов базировался на том контенте, который компания создала или приобрела раньше, говорит медиаэксперт Александр Глущенко. «Они давно перестали системно инвестировать в контент», – отмечает Кикава. По его предположению, зрителю не интересно было смотреть каналы InterMediaGroup.

Телерейтинги подтверждают это. В 2017 году флагманский канал группы, «Интер», имел в общенациональном пересмотре долю 9,69%. В январе 2022-го уже 6,36%. Последний раз «Интер» был первым каналом страны в 2012 году. С тех пор он скатился на шестую позицию и пропустил вперед все фрагманские каналы Пинчука, Коломойского и Ахметова.

А интерес украинского зрителя стоит немало. Как рассказал эксперт общественного объединения «Информационное сообщество» Андрей Соломаха, до войны в среднем содержание информационно-развлекательного канала в месяц обходилось в $800 000–$1 000 000. Дополнительно $200 000–300 000 нужно на линейку дорогих развлекательных шоу.

Рекламный телерынок таких расходов не покрывал, а недостаток приходилось покрывать акционерам медиагрупп. К примеру, Ринату Ахметову его медиабизнес обходился в $100–150 млн в год, рассказывал директор по корпоративным коммуникациям Group DF Олег Арестархов, ранее работавший в Segodnya Multimedia Ахметова.

Акционеры InterMediaGroup в последние годы переживали не лучшие времена. Основные совладельцы компании – основатель Group DF Дмитрий Фирташ, его доля 36%, экс-глава СБУ Валерий Хорошковский с долей 45% и нардеп от уже запрещенной партии ОПЗЖ Сергей Левочкин с 9%.

Фирташ последние несколько лет находится в Вене под подпиской о невыезде и залогом €125 млн. В 2014 году был арестован австрийской полицией по запросу Министерства юстиции США. С тех пор Фирташ оспаривает свою экстрадицию в США, где ему грозит 50 лет тюрьмы. США его обвиняют в деле о взятках почти на $18,5 млн при получении лицензии на добычу титановой руды в Индии.

Бизнес Фирташа, химический холдинг Ostchem, сейчас в бедственном положении. Еще в 2014 году компания потеряла контроль над концерном «Стирол», находящимся в Горловке. Весной 2022 года Печерский суд передал в АРМА 20 облгазов, входивших в «Региональную газовую компанию» (РГК) Фирташа. В июле 2022 года российские войска почти разрушили северодонецкий «Азот» – один из крупнейших в Европе производителей аммиака и минудобрений. Мы оценили потери завода в $50–60 млн. Он составлял примерно 25% от активов Ostchem.

Хорошковский, являющийся партнером Карла Стурена по компании «Виндкрафт» в области ветровой энергетики, потерял этот актив из-за оккупации Херсонской области. Левочкин, по данным УП, находится на Лазурном берегу Франции.

В Вене журналисты УП заметили и медиаменеджеров InterMediaGroup. В частности, главного редактора информационно-аналитической службы телеканала «Интер» Антона Никитина и руководителя группы Анну Безлюдную.

Что будет с медиагруппой «Интер» дальше
Телеканалы InterMediaGroup действительно в ужасной ситуации, говорит бывший топ-менеджер одного из медиахолдингов. На восстановление ему потребуется не только финансовый ресурс, но и время. По его расчетам, чтобы возобновить собственное производство, нужно по меньшей мере год-полтора.

Нужны и люди. А в телехолдинге массовые сокращения работников, рассказали анонимно четыре собеседника: три топ-менеджера и бывший сценарист группы. «Там только новостная служба осталась, да и то не в целом составе, – говорит один из наших собеседников. – Остальных якобы отправили в отпуска». Бывший сценарист рассказывает, что в апреле на почту работникам пришло письмо, в котором сообщили об остановке сотрудничества. Он говорит, что оставшаяся часть команды работает удаленно из Варшавы.

На медиарынке ходят слухи, что InterMediaGroup могут выставить на продажу.

Другая версия – акционеры ликвидируют актив, так же, как Ринат Ахметов закрыл МГУ. И с теми же объяснениями – чтобы акционеры компании избежали попадания в список олигархов. А владение медиа – один из критериев, по которому бизнесмена могут включить в этот список.

Еще один вариант – стагнация. «Я прогнозирую такое закрытие всей этой истории: возможно, телемарафон на «Интере» еще будет, а сетки других каналов точно не будут обновляться», – говорит бывший топ-менеджер одной из медиагрупп.

Источник:
forbes

_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!


Вернуться к началу
 Профиль  
Ответить с цитатой  
 Заголовок сообщения: Re: Рынок платного ТВ и кризис
Сообщение Добавлено: 13 окт 2022, 18:53 
Не в сети
Профи
Профи
Аватара пользователя

Зарегистрирован: 20 май 2008, 08:14
Сообщения: 3385
Откуда: г.Киев
Страна: Ukraine (ua)
Репутация: 45

Повысить репутациюПонизить репутацию
Как выживают медиагруппы "Интер", StarLightMedia и "1+1 media" во время войны

Потери на рынке рекламы и платного телевидения, отказ от помещений и сокращение штатов, экономия на контенте, долги перед Зеонбуд и возможное изменение владельцев.

Из четырех крупных медиагрупп, которые делили между собой около двух третей украинского телерынка, осталось три – Интер, StarLightMedia и 1+1 media. Все они пострадали от экономического кризиса и падения рекламного рынка, у всех есть проблемы с доходами от платного телевидения, все должны сокращать расходы, чтобы удержаться на рынке. И все, по информации наших источников, должны деньги за трансляцию оператору цифровой телесети Т2 — компании «Зеонбуд».

Рекламный рынок
В первые месяцы Великой войны телевизионный рекламный рынок был парализован; сейчас он понемногу оживает, возвращаются международные компании, а также те бизнесы, которые раньше не могли позволить себе рекламу на телевидении из-за высоких цен. Драйвером роста рекламных бюджетов по телевидению является фармацевтическая индустрия.

«Прогнозируем, что осенью 2022 года у всех телевизионных сельдерей вместе есть шансы собрать 25–35 % денег по сравнению с 2021 годом. Но эти показатели будут существенно отличаться у отдельных игроков», — сказал представитель компании Dentsu Ukraine Владимир Фризюк.

По информации источников на рынке, StarLightMedia и «1+1 media», вместе входящих в пакет «Премиум ТВ», сейчас зарабатывают 20–30 % от прошлогодних доходов. После выхода из рынка медиагруппы «Украина» их конкурентом в альянсе «Твое ТВ» остался «Интер», который якобы собирает всего два-три процента прошлогоднего уровня. При этом источники утверждают, что "Премиум ТВ" не хочет брать к себе "Интер" и организовывать совместные продажи.

Нельзя сказать, что у «Интера» совсем нет перспектив на рынке: по-прежнему каналы группы охватывают старшую аудиторию, интересную фармацевтическим компаниям. Каналы группы имеют цифровые лицензии и доступны всем пользователям телевидения Т2. Марафон "Единые новости" транслируют три канала медиагруппы - "Интер", К2 и Zoom, тогда как НТН, "Энтер-фильм", "Пиксель", К1 и "Мега" показывают собственный контент. По рейтингам Big Data UA, в августе НТН входил в топдесятку самых популярных каналов.

«Система продаж предполагает равномерное распределение выходов на всех телеканалах, поэтому заполнение каналов в пределах сейлзхаусов почти равномерно, – объясняет Владимир Фризюк. – Однако у "Твое ТВ" есть возможность исключения каналов из сплита, поэтому там наибольший спрос на НТН и "Энтер-фильм"».

Но возвращению рекламодателей на каналы группы Интер мешает и отсутствие телеизмерений, приостановленных в конце марта. Выяснить реальные рейтинги каналов и соответственно охват рекламой их зрителей невозможно. Возобновить телеизмерение будет нелегко — из-за боевых действий, оккупации, миграции демографическая ситуация сильно изменилась. Практически панель придется создавать с нуля.

Затруднения владельцев медиагрупп
Сокращение рекламных доходов до трети или четверти прошлогодних — мощный удар по большим группам, которые должны платить за трансляцию, производство собственного контента, создание своих блоков марафона Единые новости, выплачивать зарплату и т.д. Медиагруппы и до войны не были прибыльными и получали от своих владельцев многомиллионные дотации. Сейчас же владельцы понесли огромные потери из-за экономического кризиса и боевых действий. Больше всего пострадал Ринат Ахметов — и это, вероятно, стало главной причиной его решения отказаться от медиаактивов , хотя официальной причиной назвали закон об олигархах. Но другим тоже тяжело.

По информации «Forbes Украина», еще в марте состояние владельца StarLightMedia Виктора Пинчука уменьшилось с 2,6 до 1,9 миллиарда долларов. 900 миллионов из оставшегося приходится на недвижимость за рубежом, около полумиллиарда — на наличные деньги и другие ликвидные активы. Заводы Пинчука расположены в основном в Днепропетровской области — в частности, в Никополе, который сильно страдает от обстрелов, — а экспорт зависит от портов, через которые сейчас вывозят только зерно.

Владелец «1+1 media» Игорь Коломойский потерял почти половину из 1,8 миллиарда своего состояния. Больше всего пострадало нефтяное направление группы «Приват» — нефтеперерабатывающие заводы, сети заправок и т.п.

Мажоритарный владелец "Интера" Дмитрий Фирташ остается в Австрии, где ему грозит экстрадиция в Соединенные Штаты Америки. Между тем он потерял значительную часть своего состояния в Украине, в частности облгазы и предприятия в Луганской области, в частности Северодонецкий «Азот». В мае Государственное бюро расследований передало в управление Агентству по розыску и менеджменту активов 26 региональных операторов газораспределительных систем группы «Региональная газовая компания», принадлежащей Фирташу. Впрочем, и до начала полномасштабной войны владельцы «Интера» вкладывали в выживание группы гораздо меньше денег, чем раньше, поэтому она постепенно теряла позиции на рынке. Сейчас ситуация на «Интере» в целом крайне непростая.

Теперь, когда возможности владельцев поддерживать свой медиа-бизнес резко уменьшились, менеджерам приходится оптимизировать компании и сокращать расходы.

Рынок платного телевидения
Кроме рекламы источником доходов медиагрупп является рынок платного телевидения. Они зарабатывали на продаже прав на трансляцию своих каналов провайдерам кабельного и интернет-телевидения, дистрибуции иностранных и украинских вещателей, а группа «1+1 media» имеет свой спутниковый сервис Viasat и совместный с «Киевстаром» ОТТ-сервис «Киевстар-ТВ».

По информации источников, на продаже собственных каналов четыре медиагруппы до войны зарабатывали более миллиарда гривен в год. Нынешние доходы – 30% от прошлогоднего уровня.

Приблизительно по 350 миллионов гривен в год зарабатывали на роялти «1+1 media» и StarLightMedia, около 250 миллионов – группа «Интер», около ста миллионов – группа «Украина» (правда, в эту сумму не входят поступления от дистрибуции платных и иностранных каналов). Сейчас "1+1" и StarLightMedia зарабатывают до десяти миллионов в месяц, а "Интер" - от двух до пяти миллионов.

Медиагруппы сейчас в условиях, когда практически отсутствуют традиционные для медиабизнеса доходы — от продажи рекламы, спонсорства, внутренней дистрибуции контента и т.д. В то же время, за счет диверсификации достаточно стабильно работают партнерские платформы платного телевидения, развивается диджитал-направление и международная дистрибуция», — прокомментировали в пресс-службе «1+1 media».

Проблемой стали отношения медиагрупп с провайдерами, многие из которых во время войны не могут платить роялти в полном объеме. Во-первых, провайдеры сами понесли серьезные потери от войны. Во-вторых, ценность больших каналов в их пакетах снизилась, ведь все, по меньшей мере, несколько всеукраинских вещателей транслируют одно и то же — «Единые новости». По информации источников, даже крупные провайдеры уменьшили выплаты до 70 % от суммы, указанной в контракте, или еще меньше.

Есть случаи, когда провайдеры отказываются транслировать каналы медиагрупп. В августе провайдеры «Сана+» и «Черное море» из Одессы, имеющие одного владельца, прекратили трансляцию части каналов группы «1+1» из-за большого роялти. И это не единственный случай — каналы «1+1 media», которые не транслируют марафон, отключил провайдер «Эверест» в Хмельницкой области — это подтвердили в пресс-службе медиагруппы.

Читать далее

_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!


Вернуться к началу
 Профиль  
Ответить с цитатой  
Показать сообщения за:  Поле сортировки  
Начать новую тему Ответить на тему  [ Сообщений: 84 ]  На страницу Пред.  1, 2, 3, 4

Часовой пояс: UTC + 2 часа


Кто сейчас на конференции

Сейчас этот форум просматривают: нет зарегистрированных пользователей и гости: 41


Вы не можете начинать темы
Вы не можете отвечать на сообщения
Вы не можете редактировать свои сообщения
Вы не можете удалять свои сообщения
Вы не можете добавлять вложения

Найти:
Перейти:  


Администрация и владелец форума не несут ответственности за содержание рекламной информации,
а также за содержание рекламируемых интернет-ресурсов.
Вы пользуетесь представленной здесь информацией и доверяете рекламодателям на свой страх и риск!
Администрация и владелец форума не несут ответственности за информацию и высказывания, размещённые в сообщениях пользователей форума.
Все высказывания и информация, размещённые на форуме и не имеющие ссылки на первоисточник,
выражают точку зрения исключительно автора конкретного сообщения на форуме
и никак не связаны с точкой зрения администрации или владельца форума.
Администрация старается удалять оскорбительные сообщения как самостоятельно, в процессе модерации, так и по конкретной претензии от третьего лица.
Однако удаление может происходить с некоторой задержкой. Надеемся на Ваше понимание.


© 2005 - 2024 . ProTV.NET.UA - ТВ, Технологии, Телекоммуникации