Форум проекта ProTV.UA

тему для "желтой прессы" подкинули

Сложно добавить к тому, что написано выше. Вы на 101% правы!!!
но... потерявшиеся во времени и пространстве думают иначе

_________________
DVB-S/S2/S2X, DVB-T/T2, DVB-C/С2, IPTV. FTTB 1 Gbit/s

да не будут снимать СУД
это просто влажные мечты отдельно взятых мечтателей и радиобазара
за все нужно платить в этой жизни
или не платить и не потреблять

жизнь - боль (С)

_________________
с уважением, Александр Глущенко

Youtube-канал DX приема и ловли FEEd-ов - Телеграм-канал портала ProTV- t.me/protv_ua

 

 

Вот и спасибо им заботу!!!

Спасибо хоть за такой выбор. Залеченные фуфломицином до смерти пусть за такое и платят

шо, всё действительно так плохо?

_________________
DVB-S/S2/S2X, DVB-T/T2, DVB-C/С2, IPTV. FTTB 1 Gbit/s

2_H.264/MPEG-4 AVC

Юра, никогда не понимал ежиков, которые плакали, кололись, но ели кактус!
если я не смотрю - меня не напрягает все, что происходит вокруг того, что я не смотрю
а если я желаю потреблять что-то - милости просим в кассу

ПС. все меняется в этом мире, не меняются лишь ретрограды

_________________
с уважением, Александр Глущенко

Youtube-канал DX приема и ловли FEEd-ов - Телеграм-канал портала ProTV- t.me/protv_ua

Прошу пана до гіляки(С) Остаётся только подать таким мотузки та мило


дааа меняется и очччень быстро

ретрограды в местных условиях существования обречены на вымирание.

_________________
DVB-S/S2/S2X, DVB-T/T2, DVB-C/С2, IPTV. FTTB 1 Gbit/s

Світлана Міщенко, Viasat: «Розкодування супутникового сигналу українських каналів не відбудеться в жодному випадку»

200 тис. абонентів обрали Viasat, каже очільниця супутникової платформи Світлана Міщенко. Але це далеко не та кількість, яку розраховував залучити провайдер після кодування українських каналів на супутнику. На заваді стали марно обнадійливі меседжі влади та пандемія.
Світлана Міщенко, Viasat: «Розкодування супутникового сигналу українських каналів не відбудеться в жодному випадку»

«Детектор медіа» розпочинає публікувати серію матеріалів про підсумки першого півріччя після кодування каналів медіагруп на супутнику. Ринок DTH отримав значно менше, ніж сподівався, від кодування каналів медіагруп на супутнику. Гравці ринку платного ТБ розраховували, що 45 %, або 2 млн користувачів супутникового ТБ виберуть платний тип підключення. Але на практиці близько 70 % абонентів залишилися дивитися некодовані, в тому числі російські канали на безкоштовному супутнику.

Як оцінюють ці результати супутникові провайдери, які могли стати після цифрового ефіру Т2 одними з бенефіціарів цієї ринкової реформи: Viasat («1+1 медіа») та Xtra TV («Медіа Група Україна»)? Про основні результати кодування для DTH-платформи Viasat «Детектору медіа» відповіла керівниця супутникової платформи Світлана Міщенко. Незабаром читайте інтерв’ю з директором зі стратегії та розвитку бізнесу «Медіа Групи Україна» Федором Гречаніновим про результати кодування для Xtra TV та плани медіагрупи щодо розвитку своїх провайдерів.

За словами Світлани Міщенко, Viasat зараз посідає лідерську позицію на ринку супутникового телебачення, на якому наразі присутні два DTH-провайдера. І вже перебуває на межі самоокупності. Попри невідповідність перших результатів очікуванням, пані Міщенко бачить великий потенціал для залучення нових клієнтів серед тих, хто залишився на відкритому супутнику.

— Світлано, могли б ви назвати основні результати кодування (і позитивні, й негативні) для вашої компанії на сьогодні?

— З основних позитивних результатів ми, звісно, хотіли б зазначити збільшення бази клієнтів майже у п’ять разів. Згідно з дослідженням, ми є лідером на ринку супутникового телебачення (Viasat — лідер супутникового телебачення України, за результатами проведеного ТОВ «Інфо-сапієнс» у травні 2020 року дослідження громадської думки на тему «Дослідження телеглядачів в Україні». — Ред.). Наразі близько 200 тис. абонентів обрали Viasat. Нова база абонентів є лояльнішою, після кодування відтік зменшився на декілька процентних пунктів. Всі вони можуть отримувати якісний сигнал та сервіс від офіційного оператора супутникового телебачення.

На жаль, це менше, ніж ми планували, але був ряд факторів, які вплинули на швидкість переходу клієнтів до платних операторів телебачення — зокрема, звернення Верховної Ради до Президента щодо впровадження мораторію на кодування українських національних каналів, запуск безкоштовних, відкритих на супутнику версій каналів медіагруп, ініціативи щодо запуску соціальних пакетів до 16 березня. Наслідком стало відкладення прийняття рішення потенційної аудиторії щодо переходу до платних провайдерів, стрімке падіння рівня продажів уже наприкінці лютого. В результаті, близько 2 млн глядачів, які не прийняли рішення щодо переходу до офіційного платного провайдера чи зміни типу прийому сигналу, спровокували зростання попиту на піратські сервіси чи заборонені російські канали, які надалі залишаються відкритими на супутниках, і доступні нашому глядачеві безкоштовно.

— Чи рішення парламенту та реліз з Офісу президента були єдиними причинами того, що кодування не досягло прогнозованих результатів (тобто менше абонентів, ніж очікувалося, перейшли в платний сегмент)?

— Заява президента про домовленості з медіагрупами певним чином дала хибну надію населенню про те, що процес може повернути в інший бік — і це значно сповільнило процедуру переходу абонентів до споживання платного телебачення. Наразі кількість мешканців України, які досі розраховують на розкодування каналів або чекають на соціальні пропозиції, озвучені владою, складає близько 35%.

Це було основною, але не єдиною причиною недосягнення прогнозованих результатів. Темпи підключення до платних операторів зменшилися ще після 21 лютого, коли спільноті стало відомо про запит народного депутата щодо впровадження мораторію. Суттєвий вплив на динаміку зростання бази абонентів також відбувся і внаслідок введення карантину: оскільки більшість наших клієнтів проживає в населених пунктах із кількістю населення до 50 тис. (села і невеликі міста), вони не мали змоги дістатися місць, де можна придбати необхідне обладнання.

Наразі ми володіємо остаточною інформацією, що розкодування супутникового сигналу українських каналів не відбудеться в жодному випадку. Всі зміни на ринку вже відбулися. Станом на сьогодні вже закодовано 40 українських каналів, і цей список із часом зростатиме, оскільки інші відкриті на супутнику українські канали будуть приєднуватися до процесу кодування. Тому в даний час ми відчуваємо, що все ще є великий потенціал до зростання.

Також позитивним наслідком кодування є те, що спільними зусиллями гравців ринку розпочалась активна боротьба з піратством. Ми теж долучилися до цього, закривши стару систему кодування супутникового сигналу. Нова система кодування вже довела свою надійність: із моменту її впровадження інцидентів зі зламом не зафіксовано.

— 400 тисяч абонентів перейшли у платний сегмент, яка частка з них, за вашими оцінками, перейшла у DTH-сегмент?

— Ми можемо відповісти тільки про платний DTH. Ми оцінюємо, що близько 300 тисяч перейшло в DTH сегмент.

— Як змінювалася динаміка підключень нових абонентів з грудня 2019 року по червень 2020 року у Viasat?

— У грудні зі старту активного включення блекаутів у Viasat розпочалося зростання бази абонентів. За період в останній тиждень січня та до середини лютого ми досягнули максимального піку з кількості підключень.

Із 21 лютого після звернення Верховної Ради до президента відбулося стрімке зниження рівня підключень: їхня кількість зменшилась удвічі. Після рішення щодо відкриття безкоштовних версій чотирьох каналів медіагруп на супутнику ми спостерігали поступове зниження продажів і надалі.

Основною причиною падіння попиту стало відтермінування прийняття рішення до 16 березня з боку потенційних абонентів щодо переходу до платних провайдерів в очікуванні на розкодування або соціальний пакет каналів. Але натомість після 16 березня в Україні були впроваджені карантинні заходи, що призвели до обмежень пересування, міжміських та міжобласних сполучень та, відповідно, падіння попиту знову. Тобто, на жаль, очікуваного зростання не відбулось.

Із середини червня ми запустили тимчасову акцію «50% знижка на тюнер», яка спричинила суттєве пожвавлення потенційної аудиторії, і наразі ми спостерігаємо велику зацікавленість до пропозиції.

— За вашими оцінками, як може змінитися ця динаміка до кінця року?

— Станом на сьогодні досить важко прогнозувати операційні показники до кінця року, оскільки невідомо, якою до кінця 2020-го буде ситуація в країні через пандемію вірусу та негативний її вплив на стан економіки. Але ми робимо все можливе для запровадження нових цікавих програм для клієнтів, поліпшення продуктів та покращення сервісу. Весь час розробляємо та пропонуємо різні акції як для нових, так і для постійних клієнтів. І, звісно, не забуваємо нагадувати абонентам, що заради того, щоб дивитися й надалі улюблені канали, отримати хорошу якість сигналу та високий рівень сервісу та обслуговування, необхідно зробити вибір на користь офіційного оператора платного телебачення. Розраховувати на те, що канали буде розкодовано, не варто.

— Чи залишаються абоненти після завершення акційного періоду?

— У Viasat — високий рівень задоволеності клієнтів завдяки тому, що якість як самої послуги, так і трансляції відповідала їхнім очікуванням.

— Які плануєте акції для залучення нових абонентів?

— У травні та червні 2020 року Viasat підготував для нових абонентів вигідні пропозиції на пакети та обладнання. Зокрема, наразі до 15 липня діє знижка 50% на супутниковий тюнер. Також можна підключити пакет «Сімейний» на 4 або 12 місяців за зниженою ціною, є акція «Приведи друга» з бонусами як для старих, так і нових абонентів.

— На вашу думку, якою має бути комунікація з аудиторією, яка, з огляду на останні кілька місяців, комфортно себе почуває і без основних каналів медіагруп на супутнику?

— Зараз наше завдання — донести українським глядачам, що розкодування каналів на супутнику не відбудеться, оскільки в аудиторії могла скластися думка, що канали рано чи пізно все-таки розкодуються. Але навпаки, закодованих каналів на супутнику стає все більше, а міжнародні версії далеко не повністю дублюють контент. І, що головне, — спонукати аудиторію зробити вибір на користь офіційного оператора платного телебачення. У продовження цієї тези, ми наголошуємо про переваги Viasat, як супутникового оператора, а саме — легке підключення, якісний сигнал і сервіс, надання консультацій, великий вибір каналів тощо.

— Чи є у вас плани щодо спільних активностей з іншими гравцями ринку, які є вашими конкурентами?

— Ми з іншим гравцем формуємо ринок, тому постійно звіряємося в ситуації на ринку. Однак ми лишаємось конкурентами, тому конкуруємо сервісом та пропозиціями.

— Оскільки платний ринок поки що недоотримав тієї частини абонентів супутникового ТБ, на яку сподівався, то як це вплинуло на плани щодо монетизації вашої DTH-платформи? Коли ви плануєте вивести її на самоокупність?

— Ми налаштовані оптимістично, адже за попередніми даними, із поточною базою абонентів ми вже на межі самоокупності. І залучення частини абонентів, які залишилися на безкоштовному супутнику — лише питання часу. Наразі за нашими підрахунками у нас є більше 2 млн потенційних клієнтів, із якими слід активно попрацювати і докласти максимум зусиль, щоб вони підключилися. Для цього ми розробляємо і впроваджуємо привабливі акції та пропозиції, а також розширюємо дистрибуцію наших тюнерів.

https://detector.media/rinok/article/17 ... u-vipadku/

_________________
с уважением, Александр Глущенко

Youtube-канал DX приема и ловли FEEd-ов - Телеграм-канал портала ProTV- t.me/protv_ua

"Шеф, все пропало, все пропало"(с)

Хорошо и слаженно коммуникации отработали
Опровергли информационный вброс и отбили атаку
Учиться нужно, как бороться с фейками и информационным мусором

_________________

Радиорынок-это у вас типа ругательство такое-да? Ну я установщик с радиорынка. Поговорим?

Так вот -это мы создали этот пласт потребителей. Это мы придумали мультифид 4-5-13 и предлагали эти каналы (20 штук) по сути в дополнение к эфиру. Пересекались тогда там с эфиром только ICTV и еще кто-то.
Это МГ когда наконец-то заметили этот пласт телезрителей полезли на Сириус-Амос дабы не отстать от тренда. И в результате этих действий тарелка заменила эфирку....
Сломали значит рынок....
Это мы в 2005-2006 криком кричали-запускайте отечественное DTH. Каждое второе подключение у нас было с платником. С ОФИЦИАЛКОЙ! Ну какие тогда платники были-такие и подключали. Приватбанк без проблем принимал абонплату по номеру договора. А что нам говорили вы типо эксперты? напомнить? Количество телезрителей непосредственного спутникового просмотра очень мало и находится в рамках статистической погрешности.... Это при миллионах работающих антенн...
Потом зашел Виасат. Поздновато. В 2008м. Но набрать как планировали 300 тыс за пол-года можно было легко. (При среднем 168/5,4= $31 с абонента) Но тупость и жадность манагеров .... Разворачивать не буду....
И вот оказывается - мы убили этот рынок... Да его бы не было как такового...
Ну и про сейчас. Сейчас как всегда у экспертов все стройно и логично. Только как у сумасшедшего-исходная посылка неверна. А ошибка вот тут:
-нет никаких миллионов спутниковых зрителей. Уже нет. И не будет. Тенденция общемировая.
-целевая аудиторий медиагрупп 70+ и число будет падать по естественным причинам
-смотрят они не то.... что вам кажется.... Те, кто сидит на спутниковом просмотре-упоротая вата с 11034 и 12597 HOTBIRD. И им глубоко пофиг-раскодируется Интер или нет. Оно им не надо.
Исходя из вышеприведенного-запуск DTH в нынешнем виде-полная утопия. Кодирование же эфира приведет к пониманию реальной аудитории МГ(отсутствию оной) и закрытию этих типо каналов. Чего страстно желаю. Так что строим рынок, кодируем эфир... Ах-да в построении мешает радиорынок... очень мешает...

+ истина в первой инстанции! хотел в репу поставить но тут ...


Александр, где в правилах что написано про этому поводу?
мне что? минусануть надо кого нибудь для этого?

_________________
Когда с тобой беседует дурак,
то кажется, что день уже потух,
и свистнул на горе вареный рак,
и в жопу клюнул жареный петух.
И.М. Губерман.

Так они были типа "серые". По лицензии сигнал был "техническим" для эфирных передатчиков и на "панели" считали что народ смотрит это убитое аналоговое тв. После отключения аналога начали шевелить ластами

Скорее всего автор этих слов зашел в радиорынок и стал установщиком в 2005-2006 году, поэтому предистории не знает. Немного напомню. Индивидуальное спутниковое телевидение в Украине начало развиваться в конце 80-х начале 90-х годов прошлого века. Были первые серийные УКРАИНСКОГО производства и разработки тюнеры LEVEL и ЛОРТА, были серийные антенны также по украинской документации, которые выпускались в Тернополе , Львове потом уже позднее в Харькове, Симферополе. В эти 90-е годы подавляющее большинство спутниковых систем было с мотоподвесами и большого диаметра. Вот тогда появились мультифиды для крепления конверторов Ku-диапазона с линейной и круговой поляризацией, а также конвертора С-диапазона . Все это на одну "моторную" антенну. Особо следует сказать, что в конце 90-х начале 2000-х дистрибюцией тюнеров и другого спутникового оборудования занимались несколько крупных украинских фирм Стронг, Ромсат , Гефест, позднее Sat Systems c OPENBOX. Монтаж и установку "моторных" систем выполняли специалисты за нормальную разумную оплату, а радиобазар в этом участия не принимал, так как квалификации не хватало.

К 2005 году ситуация изменилась. Тюнеры стали возить сначала челноки сумками через кордон, потом подтянулись поставки из Китая. Оборудование значительно подешевело. Приблизительно в это же время появился относительно легкий доступ к каналам платного польского провайдера, а затем к каналам +++. В это же время спутниковый эфир наполнился "техническими" украинскими каналами. Вот тогда и началось наполнение рынка новым трудовым ресурсом. Реально в те времена неоднократно встречал в "установщиках" трактористов, комбайнеров, электиков, сантехников и т д.

Пару раз смонтировал антенну ( себе, соседу, куму ) и уже мастер. К слову, сейчас еще встречаются такие умельцы, которые на словах большие мастера, а на деле без подсказок по телефону не могут проверить работоспособность клиентской антенны.

В результате цены на оборудование и монтаж провалились почти до минимума в ущерб качеству выполняемых работ.
Вот как-то так выглядит вклад установщиков с радиобазара в тему спутникового телевидения в Украине. Однозначно можно сказать , что для клиента стало гораздо доступнее ( установщиков много ) дешевле ( "а я зроблю то дешевше") , но не значит качественнее. Кому, что нравится...
К вопросу о "серых" "технических" украинских спутниковых каналах. У меня всегда возникало непонимание, когда официальный DTH провайдер включал эти каналы в перечень пакетов для своих абонентов.

С уважением и пожеланием удачи.

Максим, "радиорынок" - это качества человека, который заявляет о том, что стоимость товара/услуги должна составлять 350 гривен! А когда его просят предоставить рассчеты и обосновать цифры - исчезает. Потому что рассчеты и предположения - это как бизнес и радиобазар. У радиобазара нет математики и отсутствует логика. Пальцем в небо рисуется цена. Как своя так и предположительно чужая

2_ПУТНИК

Вы все верно расписали. Радиобазар убил рынок демпингом и непониманием ценообразования

_________________

ПУТНИК, вы не правы. Времена прямофокусных с мотором, и аналоговых "лорта" нельзя отнести к формированию рынка, ибо 1000-2000 человек на всю Украину это не абонентская база.

Первый рынок в Украине сформировал взлом НТВ и появление GoldWafer и Humax. Трактористы в те времена работали на тракторе. Второй перелом произошел во времена уже комерческого взлома и зарождающейся шары, тогда начали появляться первые "Украинские" мультифиды для тех у кого не было интернета и для тех кто платить не хотел. В то время укроканалы уже вовсю работали, но их было мало и они вещали для провайдеров. Далее полетели попытки укроканалов кодироваться, в ответ полетели опенбоксы и прочее дерьмо с ЭМУ. Это был третий, весьма обширный виток. Начался четвёртый этап, замученные глючной шарой или постоянными перепрошивками люди потянулись платить денег официально, но им по голове ударили 3 подряд мёртворождённых DTH проекта, разводилы от виасат, кастрация НТВ, всё это и убило желание людей платить официально.

_________________
Когда с тобой беседует дурак,
то кажется, что день уже потух,
и свистнул на горе вареный рак,
и в жопу клюнул жареный петух.
И.М. Губерман.

Berich, благодарю за уточнения.
Мы с Вами, похоже из разных регионов Украины, поэтому развитие рынка видели оцениваем по-разному. Усреднять историю на всю Украину я не готов.

В качестве лирического отступления к обсуждаемому вопросу мастеров и радиорынка.
В конце 90-х начале 2000-х мы занимались мелким и средним оптом спутникового оборудования. Однажды в 2005 году после большого перерыва приезжает наш постоянный клиент из Закарпатья, с которым мы были знакомы уже лет десять. Спрашиваю, как дела, почему так долго не приежал, что нужно и т д. Отвечает со своим колоритным закарпатским акцентом: " Я тепер антени не кладу ( в Закарпатті антени не ставлять , а кладуть ) та брати особливо нічого не буду." Спрашиваю его, чем же он занимается, чем зарабатывает на жизнь. Его ответ мне запомнился навсегда :
" У мене на сусідній вулиці завівся майстер Іван, який кладе антени за 20 грн. Я по таких цінах працювати не хочу і не буду. Але програмувати канали в тюнері цей Іван не вміє. Тому я лежу на дивані дома. Коли хтось звертається по супутникове телебачення, я його відправляю до Івана, щоб він за 20 грн поклав антену, а тоді клієнт з тюнером повертається до мене. Я з дивану встав, канали в тюнері поскладав, взяв за це 50 грн та знову на диван ліг. Так п"ять - шість разів на день. Поки що цього мені на життя вистачає."
Вот такая зарисовка из тех времен.
Всем удачи.

Федор Гречанинов и Юлия Трибушная: После кодирования каналов на спутнике группа лидеров платного телевидения выглядит иначе

Каждая медиагруппа к концу года может заработать в результате кодирования своих каналов на спутнике дополнительных 100-200 миллионов гривен, прогнозируют представители «Медиа Группы Украина».

Мы продолжаем подводить итоги первого полугодия после кодирования каналов украинских медиагрупп на спутнике. «Медиа Группа Украина», как и «1+1 медиа», является одним из бенефициаров кодирования, поскольку имеет собственных провайдеров: в сфере DTH - Xtra TV, в сфере ОТТ - Oll.tv. Летом этого года группа приняла решение начать объединение обеих платформ. К этому процессу присоединилась часть команды из StarLightMedia, которая ранее работала в этом холдинге вместе с Федором Гречаниновым - он сейчас занимает должность директора по стратегии и развитию бизнеса «Медиа Группы Украина». В частности, руководительницей объединенного провайдера стала Юлия Трибушная, которая до недавнего времени возглавляла дивизион Pay TV & Digital в StarLightMedia.

В интервью Федор и Юлия подвели итоги кодирования и рассказали о планах развития объединенного провайдера, его монетизации и дистрибуции своих каналов.

Как мы уже знаем, что только 400 тыс. пользователей бесплатного спутника перешли в платный сегмент (рынок рассчитывал на 2 миллиона абонентов). По оценкам руководительницы платформы Viasat (группа «1+1 медиа») Светланы Мищенко, из них 300 тыс. выбрали легальные DTH-платформы, вследствие этого абонентская база Viasat выросла в 5 раз и сейчас насчитывает 200 тыс. подписчиков. Что же досталось Xtra TV? Как «Медиа Группа Украина» планирует развивать Oll.tv? Что будет с отложенной системой дистрибуции спортивных каналов а la carte? Сколько медиагруппы заработали на кодировке? Выступают ли различные медиагруппы единым фронтом, или между ними возникли разногласия? Об этом читайте в интервью с представителями «Медиа Группы Украина» ниже.

«Мягкое объединение брендов Xtra TV и Oll.tv у нас уже происходит»

- Федор, Юлия, какие изменения ожидают «Медиа Группу Украина» (МГУ) в сегменте Pay TV после последних событий, обусловленных пандемией?
Федор: Платный рынок достаточно легко отделался. Наша группа также достаточно легко прошла пандемию, если брать во внимание именно Pay TV.

Юлия: В отличие от рекламного рынка, Pay TV значительно более устойчив к кризисам. Когда началась пандемия, рекламодатели очень быстро отреагировали, сократили бюджеты и распределили их на три года. Тогда как платный рынок не обвалился и продолжил развиваться: как с точки зрения объемов средств, так и клиентов. Состоялось кодирование, запуск HD-версий, рост цен для клиентов. Сейчас наша база растет несмотря на то, что в июне обычно наблюдается падение.

Федор: У нас много изменений и идей, часть из них мы уже успели воплотить. Мы с 12 июня обновили схему тарифов на Oll.tv и видим положительный отклик на них со стороны пользователей. Мы решили усилить наш продукт, в частности, ту часть, которая не связана на «Футболах». Наше предложение называется oll inclusive. Мы попытались сделать тарифы, которые для большинства наших пользователей достаточно сбалансированы и соответствуют различным интересам (стоимость акционного пакета - 89 грн в месяц. - Ред.).

- То есть «Футбол» уже не является главной особенностью предложения сервиса?
Федор: Да. Хотя у нас есть тариф oll inclusive xtra sport, в котором спорта стало еще больше (в пакет входят каналы «Футбол 1/2/3», Setanta Sports, Viasat Sport, Shakhtar TV, Xsport. - Ред.). Также у нас есть пакет oll inclusive xtra kino, где мы предлагаем расширенные библиотеки фильмов. А в пакет ultra oll inclusive входит и спорт, и кино.

На рынке сейчас определенно нет сопоставимого предложения. Конечно, мы не можем скупить весь контент и отдать его по дешевке. Но в последние несколько месяцев мы искали новые точки баланса. Например, баланс между нашими бизнес-результатами и стоимостью подписки для абонентов или баланс между долговременными и кратковременными целями. У нас есть четкое представление того, что мы хотим построить за 2-3 года. Но этот путь нужно пройти взвешенно.

То есть за это время мы иначе перебалансировали бизнес. И первые результаты спроса на наши предложения и динамика базы Oll.tv за последние несколько недель нас радует. Речь о росте базы не за счет футбольного контента.

- Что будет с переходом продаж каналов «Футбол» в а la carte? Есть ли у вас новая дата?
Федор: Пока мы решили не вводить а la carte в этом году из за всех тех потрясений, которые нас постигли (в частности, перенос топовых турниров и «Евро»).

- На каких условиях вы продаете «Футбол» провайдерам и уменьшилось ли количество ваших партнеров?
Федор: Условия те же, которые были до 1 января 2020 года. Количество провайдеров, которые берут «Футбол», несколько уменьшилась, но это не критично. Когда мы смотрим на доходы от «Футбола», то у нас все хорошо.

-Оставляете ли вы в группе «Футбол 3»? Ведь он запускался именно учитывая запуск а la carte
Федор: Да, у этого канала своя ниша. И никаких планов менять количество каналов или их наполнение у нас нет.

- Вы планировали объединенное управление DTH и ОТТ провайдеров в «Медиа Группы Украина»? Что это дает Oll.tv и Xtra TV? И как теперь будет работать этот сегмент в группе?
Федор: Еще в конце прошлого года мы приняли решение, что будем совмещать бизнес двух провайдеров. Ранее с Oll.tv работала одна команда, а с Xtra TV - другая. Последний год они жили как полностью независимые друг от друга компании: у каждого были свои КPI, задачи, маркетинг и т.д. Но поскольку мы работаем на одном и том же рынке и предлагаем наши услуги тем же самым людям, то решили, что будет гораздо эффективнее, если мы соединим управление этих провайдеров. Скоро у нас будет один колл-центр, техническая база, закупка контента. Теперь это будет один игрок, который пока будет работать под двумя разными брендами: Oll.tv для ОТТ и Xtra TV для DTH.

- Станет ли следующим этапом объединение брендов?
Федор: Это достаточно вероятно.

- Чей бренд сильнее? Xtra TV?
Федор: Так нельзя сказать. У них очень схожий уровень узнаваемости. Но при этом есть разное восприятие в каждой группе. Абоненты Xtra TV лучше воспринимают Xtra TV, чем абоненты Oll.tv - Oll.tv. Но пока что мы не хотим принимать ни одно решение. Потому что мы многое изменили в Oll.tv и продолжаем менять. Это и техническая модернизация, и перезапуск тарифов, и контентное наполнение. К этому вопросу мы вернемся зимой, ведь тогда ситуация может существенно измениться. Сейчас же мы эксплуатируем силу каждого из брендов.

Юлия: При введении новых тарифов мы попытались поиграть с объединением двух брендов. Да, мы ввели приставку xtra в название пакетов: oll inclusive xtra kino и oll inclusive xtra sport. Далее мы эти же пакеты будем выводить для клиентов Xtra TV. Мягкое объединение брендов у нас уже происходит.

- Каковы ваши тактические задачи по развитию провайдеров на этот год и стратегические на 3-5 лет?
Юлия: Мы начали по стратегическому планированию и попытались заглянуть на 5 лет вперед, чтобы понять, какова наша большая цель. А уже от нее определяли краткосрочные задачи. Если говорить о стратегических задачах, то прежде всего мы хотим прийти к созданию специального контента для платного рынка. Конечно, этот вопрос не этого и не следующего годов, но это наша большая идея. Ведь будущее всего платного рынка - за эксклюзивным контентом, и, видимо, за несколько лет основная конкуренция сложится именно в этом поле. Тактических задач очень много: обновление технической базы, user experience, чтобы пользователю было приятно и удобно работать с нашей платформой. Мы хотим как можно быстрее наполнить контентом нашу платформу.

- В чем ценность Oll. tv и чем он отличается от остальных ОТТ-провайдеров?
Юлия: Мы считаем, что задача такого сервиса - дать людям контент, который удовлетворяет их потребности в эмоциях и развитии. И наши новые пакеты - это попытка дать пользователю лучшие фильмы, познавательные и развлекательные каналы за приемлемую цену. Кроме того, мы структурировали эти каналы так, чтобы их легко было найти.

- Есть ли у вас на Oll. tv эксклюзивный контент (кроме футбола)?
Федор: Пока нет.

Юлия: Эксклюзивных каналов у нас нет. Но у нас есть эксклюзивное предложение: те каналы, которые ранее были недоступны большинству зрителей, попали в доступный пакет.

Федор: Да, это акция. И за 89 гривен мы продаем пакет, у которого привычная стоимость 159 гривен. Чтобы люди попытались и посмотрели. Акция продлится до начала ноября. Далее мы будем повышать тарифы. Но посмотрим, на сколько. Ведь если абонентам нравится цена и пакет, они могут купить годовую подписку.

- Не является ли эта акция демпингом?
Федор: Нет. Потому что это нам выгодно и у нас нет ни одной убыточного предложения.

Юлия: К тому же, это не дешевле тех базовых пакетов, которые предлагают другие провайдеры на рынке.

---------------

С точки зрения платного рынка произошли две вещи. Во-первых, существенный рост за счет новых абонентов. 400 тыс. для рынка - это много. Но и эти цифры условны. Потому что люди начали менять тип приема еще осенью прошлого года, когда началась активная компания по кодированию. Сейчас невозможно определить, какая часть сезонного роста была привычной, а какую стимулировало кодирование.

Во-вторых, кодирование существенно изменило ландшафт рынка. Как ранее выглядел рынок? У нас был лидер «Воля», далее со значительным отрывом шел «Триолан». Далее начиная с прошлого года к «Триолану» стал приближаться Megogo. И остальные. После кодирования группа лидеров выглядит иначе. «Воля», по-прежнему первая, а дальше плотно друг к другу идут «Триолан», Megogo, «Плюсы» (Viasat и «Киевстар ТВ») и мы (Xtra TV и Oll.tv). Думаю, что это хорошо для рынка.

Если говорить об эффекте для медиагруппы, то кодирование позволило сделать две вещи. Во-первых, увеличить плату за каналы. Точнее, речь не о росте платы, а об отмене дисконта для тех технологий, которые им пользовались. ОТТ-провайдеры как платили 6 грн за абонента, так и платят. Но кабель и IPTV платили меньше, а сейчас подросли.

Во-вторых, рынок прибавил в прозрачную отчетность 400 тыс. пользователей, которые дают каждой медиагруппе около 29 млн. гривен в год. Но к этому надо добавить поступления, которые группы получат от отмены дисконта с теми абонентами, которые уже являются пользователями платного рынка. Эти прибыли более существенные. Думаю, что каждая группа в результате кодирования по результатам этого года сможет получить +100 или даже 200 миллионов гривен.

Читать далее

_________________
OLED Panasonic TX-65HZ980E; Pioneer LX-5090; Vu+ Duo 4K; AX HD61 4K; DM8000; TOROIDAL T90; Triax 1.1, Strong SRT-DM2100 (90*E-30*W), many different cards&CAM's (incl. PRO) for Pay TV

Желаю, чтобы у Вас сбылось то, чего Вы желаете другим!

Предисторию знаю. Спутниковым интересовался с начала 90-х. Первая антенна примерно в момент перехода нтв+ с аналога на цифру. Поворотка 1,35м (с 2003года) работает до сих пор. (Заменен два раза актуатор.)
Мультифид 4-5-13 обсуждали, когда все еще смотрели viacess 2.3 Вердикт коллег был- ни фига у тебя не выйдет, Амос слабый для такого мультика....
Так вот-после перехода плюсов на 2.4 и возник СПРОС... (удлинители 2.4 в расчет не берем) Перенастроили одну антенну на 4-5-13, вторую и понеслось.... Так что с годом начала массовых установок вы угадали. Только про ресиверы-нет. Все первые установки 4-5-13 были на существующем парке Хумаксов, Стронгов ит.д...
У меня уже тогда был Дрим 7000, один из первых в городе. Так вот - первый массовый тюнер под 4-5-13 был Опенбокс100(в первых поставках Опенбокс 1700) Это ж сат-систем сумками возил-да? Ясно-понятно. Перспектива этих тюнеров была видна невоооруженным глазом. Корифеи вроде вас устанавливать их отказывались с аргументом -та ну-это сложно. Так я карточки у всех собрал-прошил-раздал... Ну а дальше все знают. Одного понять не могу - каким образом более низкая цена у кого-то там влияла в те годы на цену у вас? Минимальная цена монтажа, которую я встречал в Днепре тогда -одна бутылка пива. И что? Да у меня в период 2005-2010 телефон разрывался и расписано было все на неделю-две вперед. Дорого? Ну была универсальная фраза- если кто-то делает дешево, кто-то же должен делать дорого. А иначе как вы узнаете, что это дешево?...
p.s. достаточно предыстории? Сразу говорю - преимущества аналоговых приемников обсуждать не готов. Настраивал их буквально пару раз прикола ради. Длительную практику использования их в качестве позиционеров, считаю ущербной.

max_dnepr , благодарю за рассказ про историю в Вашем регионе и про Ваших корифеев, было интересно. В наших регионах тема началась значительно раньше и отличия были тоже. Спорить не буду, так как не вижу смысла.
Удачи и успеха.

Ну не знаю.
В конце 90-х начале 2000...

это огромный период.. в1999м ещё аналог у многих был, а потом всё менялос с огромной скоростью. НО! 2001м на амосе сидел ОТВ на Сириусе Новый и всё аналоговые тюнера меняли на цифровые практически все НО! о мультифиде "украинском" пока речь не шла. популярные темы были просто Сириус с виасатом и хотбёрд с порнушкой. это было "золотое" время пиратского просмотра. в 2002 GW уже были у всех. 2003м первые попытки шары. А с 2005 всё стало плавно ходить за деньги, Вот как раз с 2005го и началась эра украинских мультифидов. украинских каналов на 4W и 5Е было уже штук 15 , а viaccess стал 2.5

_________________
Когда с тобой беседует дурак,
то кажется, что день уже потух,
и свистнул на горе вареный рак,
и в жопу клюнул жареный петух.
И.М. Губерман.

Понятия не имею как работает этот модуль
У него свои правила, кому ставить плюс, а кому минус

_________________
с уважением, Александр Глущенко

Youtube-канал DX приема и ловли FEEd-ов - Телеграм-канал портала ProTV- t.me/protv_ua

_________________
Все буде добре (С)

А кто назначил 1+1 начальником катастрофы? (с)

_________________
комплекс экзюпери

Из статьи на Телекритике о конфликте 1+1 с Ланет, 1+1заявила, что у них есть информация о кодировании каналов Континент тв(Трофей, Фауна,Наука,Терра) с первого сентября. Кто, что слышал о кодировании этих каналов?

Тот случай когда в простых людей с радиорынка мозгов намного больше чем в топ-менеджеров